Внедрение единой системы управления проектами на базе ПланФикс в столярном производстве полного цикла
кейс
12 мес. на разработку и отладку работы системы
Массивбург
В компании существовал разрозненный набор таблиц, которые сотрудники пересылали друг другу для работы + другая система, которая не позволяла осуществлять ресурсное планирование. Также не были оцифрованы процессы продаж.
(заказчик)
(срок)
Что реализовано
Я разработал и собственноручно реализовал интеграцию системы управления Planfix в работу нашей компании. Интеграция Planfix значительно улучшила наши процессы управления проектами и взаимодействия с клиентами, что позволило нам повысить эффективность и качество нашей работы в области разработки мебели.
В результате интеграции Planfix в наших проектах по разработке мебели появились:
Управление сделками через CRM-систему:
Ведение клиентской базы и управление сделками.
Воронка продаж для отслеживания прогресса.
История общения с клиентами через множество каналов коммуникации.
Управление работами и задачами.
01
Управление проектами:
Постановка и ведение задач в рамках проектов.
Использование планировщиков и календарей для организации времени.
Диаграмма Ганта для визуализации сроков и этапов проектов.
Единая база данных и справочники для удобства доступа к информации.
02
Контроль сроков и событий:
Напоминания и уведомления о важных сроках и событиях.
История событий, общения и переписок.
Настройка доступа к информации для сотрудников.
03
Автоматизация документооборота и отчетности:
Автоматическое создание и отправка отчетов.
Графики и диаграммы для наглядного отображения результатов.
Анализ результатов за отчетный период.
04
Коммуникации:
Интеграция с мессенджерами Telegram и WhatsApp для удобства общения как с заказчиками, так и между сотрудниками.